設(shè)計(jì)近幾年來(lái)，技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要性不斷增強(qiáng)，更欣賞設(shè)計(jì)誰(shuí)知道如何發(fā)展條件。當(dāng)我們?cè)O(shè)計(jì)工程師和工程師在和諧的工作環(huán)境中工作時(shí)，我們會(huì)產(chǎn)生**好的工作，相互協(xié)作。

　　在過(guò)去的八年里，我們學(xué)到了很多東西，可以一起工作。這里有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，將有助于設(shè)計(jì)工程師和工程師改善他們的關(guān)系。

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　　1） 在決策時(shí)更務(wù)實(shí)，你需要有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的理解，即建立在你的產(chǎn)品范圍是可行的。**好的起點(diǎn)是消化平臺(tái)的指導(dǎo)原則和標(biāo)準(zhǔn)（這里是：iOS、MacOS、WatchOS、材料設(shè)計(jì)和網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)）。您可以從工程師的角度來(lái)查看如何構(gòu)建零件。開(kāi)始學(xué)習(xí)編程語(yǔ)言。不要為你需要從頭開(kāi)始就知道如何構(gòu)建產(chǎn)品的想法感到不知所措，但是任何知識(shí)都來(lái)自于了解代碼將如何幫助你做出更明智的設(shè)計(jì)決策，并將幫助你更好地與工程師溝通。**好的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)，然后添加新奇和樂(lè)趣之后。記住，基本的UX原則應(yīng)該開(kāi)始指導(dǎo)您設(shè)計(jì)。需要在職能的效益數(shù)額與結(jié)果之間建立平衡。

　　2） 使工程師的工作盡可能簡(jiǎn)單，您的工程師提供干凈、組織良好設(shè)計(jì)文件，明確命名的文件和層。將他們的資產(chǎn)正確地告知平臺(tái)。我知道，這不是**有趣的工作。但它確保了成品就是你想要的。它也可以遠(yuǎn)離工程師，這意味著他們可以花費(fèi)更多的時(shí)間來(lái)構(gòu)建更好的特性。

　　確保您的設(shè)計(jì)一致。查看設(shè)計(jì)過(guò)程中的不同工作評(píng)審。這是比塊式工程師開(kāi)發(fā)道路更好的檢查你自己一百萬(wàn)倍，因?yàn)橛蓄愃频脑貋?lái)處理差異。必要時(shí)注釋的文檔。您可以創(chuàng)建自己的，或者使用許多工具，例如紅色鋼筆、UX引腳和筆記本來(lái)繪制草圖。生活和靜態(tài)風(fēng)格指南可以幫助開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的凝聚力。記住，有些開(kāi)發(fā)人員不看樣式指南，工作時(shí)不會(huì)直接進(jìn)行比較，所以一定要在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通的早期進(jìn)行。合理安排時(shí)間和效率。原型和交互式動(dòng)畫顯示工程師應(yīng)該以**簡(jiǎn)單的方式工作。我們**喜歡的工具提供不同級(jí)別的控制主題、后影響、入侵flinto和pixate。如果你用口頭表達(dá)你的觀點(diǎn)，你會(huì)留下很多誤解和機(jī)會(huì)，從你的角度改進(jìn)**終產(chǎn)品。

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　　3） 保持溝通，尊重工程師的意見(jiàn)。當(dāng)你不說(shuō)話時(shí)，不要握著自己的（或工程師）的手設(shè)計(jì)。當(dāng)你一起工作從一時(shí)，你會(huì)變得更強(qiáng)大，**終創(chuàng)造出更好的產(chǎn)品。如果確定了功能設(shè)計(jì)、如何轉(zhuǎn)換工作或用戶交互過(guò)程，則工程團(tuán)隊(duì)將咨詢。他們有豐富的知識(shí)，可以用來(lái)分析你的問(wèn)題和技術(shù)。不要羞于承認(rèn)你需要建議。

　　這三個(gè)方面歸結(jié)為移情、組織和溝通。所有這些的關(guān)鍵是確保你能控制**終產(chǎn)品的執(zhí)行。你想讓你的夢(mèng)想成真，對(duì)吧 所以盡你**大的努力讓你的工程師提供正確的材料和知識(shí)，這樣他們就可以完全執(zhí)行你的想法，你**終得到一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品。

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